Nos zones d'intervention

L'équipe & co, des organisations plus intelligentes

accélérer les prises de conscience par le jeu et devenir acteur du changement en intelligence collective

EQUIPE (n. f.) : Petit groupe de personnes qui collabore à une finalité commune.

L’équipe se situe à un niveau d’implication supérieur au groupe. Elle est souvent constituée de membres aux compétences complémentaires qui s’engagent à partager un but, des objectifs de performances et des valeurs communes. Ceci est possible lorsque les coéquipiers sont en capacité de développer des liens riches avec chacun d'entre eux. 


expérience ludique team building, jeu d'équipe

L'individu

Les zones de l'individu et de l'équipe sont interdépendantes. En faisant bouger l'équipe, nos interventions contribuent indirectement à faire bouger les individus. Les leviers de l'intelligence collective à ce niveau tournent autour de la conscience de soi et des autres. A travers notre approche humaine, nous les aidons à :

  • Conscientiser, définir leurs valeurs, leur mission dans l’équipe
  • Apprendre à se connaître et à connaître les autres
  • Etre authentique, sincère avec eux-même et les autres
  • Définir, accepter, incarner leur place, leur rôle, leur part de pouvoir, de responsabilité
  • S’engager dans la définition du cadre commun et dans son respect
  • Accepter de laisser en retrait leur égo au profit du processus collectif
  • Etre bienveillant et confiant envers eux-mêmes et les autres
  • Apprivoiser leurs peurs pour accepter de sortir de leur zone de confort vers plus d’ouverture

Pour approfondir davantage ces leviers, chacun est encouragé à se tourner vers du développement personnel (coaching individuel, thérapie, pratique spirituelle...).

L'équipe

Notre zone d'intervention privilégiée se situe au niveau de l'équipe et de ce qu'elle a le pouvoir de changer. A ce niveau, les leviers de l'intelligence collective tournent autour des liens et du fonctionnement de l'équipe. Nous l'aidons ainsi à :

  • Valoriser la complémentarité des coéquipiers (identifier, reconnaître, utiliser)
  • Faciliter la transparence et la sincérité entre les coéquipiers
  • Faciliter la reconnaissance de la place de chacun
  • Organiser le pouvoir, la responsabilité, le rôle de chacun
  • Définir un cadre commun de fonctionnement de l’équipe
  • Favoriser les conflits socio-cognitifs
  • Faciliter la confiance réciproque et la bienveillance
  • Favoriser un climat d’ouverture et de créativité

L'organisation

En proposant des programmes de sensibilisation à l'intelligence collective auprès des organisations, nous les aidons à créer de l'engagement chez les collaborateurs pour qu'ils deviennent acteurs du changement.

Par ailleurs, en accompagnant des équipes de direction, nous les aidons à gagner en conscience globale sur leur organisation. Elles deviennent ainsi modélisantes et peuvent faire évoluer toute l'organisation en développant les leviers contextuels favorables à l'intelligence collective des autres équipes, comme notamment:

  • Définir, exprimer, expliciter le sens de l’organisation dans la société, ses valeurs, sa raison d’être
  • Composer des équipes hétérogènes
  • Mettre à disposition les infos et éléments nécessaires en toute transparence
  • Définir, préciser le pouvoir, la responsabilité des équipes
  • Apporter les ressources nécessaires (temps, financier, humains, savoirs, accompagnement…)
  • Modéliser un climat de confiance et de bienveillance
  • Modéliser le droit à l’erreur, l’adaptabilité, l’ouverture

Pour approfondir davantage ces leviers contextuels, les organisations et leurs dirigeants peuvent faire appel à du coaching d'organisation ou de dirigeant, du co-développement, du consulting.