Le Lab' One to Team

Accélérer l'intelligence collective

accélérer les prises de conscience par le jeu et devenir acteur du changement en intelligence collective

ACCÉLÉRER (vb. trans.) : Rendre plus rapide un mouvement ou un développement en cours.

Le Lab' One to Team, c'est 4 étapes pour, d'abord prendre du recul en se déconnectant des schémas habituels par le jeu, puis accélérer les prises de conscience (sur soi, sur le collectif, sur son fonctionnement) nécessaires à la mise en place de changement au quotidien. Les participants prennent plaisir en devenant acteurs de leur propre changement.


étape 1 > Expérience

expérience ludique team building, jeu d'équipe

L’équipe fait l’expérience de ses relations, de son fonctionnement, de ses pratiques dans un cadre ludique, bienveillant et collaboratif avec des règles du jeu différentes du quotidien.

Le décalage avec le quotidien l'amène à porter davantage son attention sur le « comment on est et on fait ensemble ».

étape 3 > réflexion

Prise de conscience et team learning

L’équipe met en parallèle ses observations avec ce qui se passe dans le contexte quotidien.

  • Qu'avons-nous fait différemment en termes de pratiques et de comportements ?
  • Avec quel fonctionnement je me sens le mieux ?
  • Qu'est-ce que ça nous apprend pour notre travail d'équipe au quotidien ?    

étape 2 > observation

prise de recul et observation de l'équipe

Les coéquipiers prennent un temps pour prendre conscience de l’expérience collective et partager les impressions. 

  • Que s’est-il passé concrètement, en terme de résultats ? 
  • Qu’est-ce que chacun a ressenti ?
  • Comment l'équipe a fonctionné ?

étape 4 > décision

décider et devenir acteur du changement

L’équipe décide des modalités d’application des apprentissages de retour au travail. C'est ce que nous appelons le "livrable".  Il s'agit par exemple : 

  • D'une mise en avant des comportements facilitants
  • De la définition de nouvelles pratiques
  • D'un plan d’actions de changement
  • D'une solution à déployer